Fra nyutdannet til forretningsområdeleder i Multiconsult

– Jeg var alltid i en trygg havn, med dyktige seniorer rundt meg. De så meg, utfordret meg og sendte meg i front i riktige situasjoner med mål om at jeg skulle vokse som rådgiver, forteller John Erling. 

Videre gjennom årene har han hatt flere dyktige mentorer og gjort veldig mye forskjellig i selskapet. Han har vært tilbuds- og oppdragsleder, kompetansenettverksleder, vært med i prosjektledelsen i to større integrasjoner av selskaper med mellom 200-300 medarbeidere. I tillegg har han i flere år representert ledelsen i lønns- og vilkårsforhandlinger, og mye mer.

Mennesker og perspektiver

– På denne reisen har det vært viktig for meg å bygge relasjoner, både eksternt og internt i selskapet. De siste årene har jeg fått flere muligheter til å utvikle meg særlig innen linjeledelse, til der jeg er i dag. Da jeg sa ja til å ta på meg lederansvar for første gang, handlet det for meg om å ville jobbe enda mer med mennesker og mot noe bredere perspektiver. Og det har trigget meg siden – det å jobbe med dyktige kollegaer, og det gjør jeg virkelig, hver dag! I dag motiveres jeg selvfølgelig av så mye mer enn dette igjen i den jobben og ansvaret jeg har, fortsetter John Erling.

I Multiconsult er man som medarbeider aldri ferdig utviklet. Det er alltid muligheter til å ta nye steg, videreutvikle fagkompetanse, utvikle metodikk og drive innovasjon. Som medarbeider handler dette veldig mye om initiativet man tar og viser frem, og våre ledere er opptatt av å ta vare på de gode initiativene og ideene.